Der einst vielversprechende Konzept der BRICS (Brasilien, Russland, Indien, China und später Südafrika) als Gruppe aufstrebender Volkswirtschaften hat sich wirtschaftlich wie auch in Bezug auf die Investitionsleistung als Fehlschlag erwiesen. Ehemalige BRICS-Aktienfonds werden nicht mehr angeboten und sind oft mit bestehenden Schwellenländerprodukten fusioniert worden. Andere Versuche, ähnliche Gruppierungen zu schaffen, wie das Next Eleven Konzept, das Bangladesch, Ägypten, Indonesien, Iran, Mexiko, Nigeria, Pakistan, die Philippinen, Südkorea, die Türkei und Vietnam umfasst, erwiesen sich ebenfalls als kurzlebige Trends.
In den letzten Jahren hat das Konzept der BRICS (Brasilien, Russland, Indien, China und später Südafrika) als Gruppe aufstrebender Volkswirtschaften mit großem Potenzial erhebliche Aufmerksamkeit erlangt. Das BRICS-Konzept sah sich jedoch wirtschaftlichen und investitionsbezogenen Herausforderungen gegenüber, was zur Einstellung ehemaliger BRICS-Aktienfonds und deren Verschmelzung mit bestehenden Schwellenländerprodukten führte. Dieser Artikel untersucht das Scheitern der BRICS-Gruppe und ähnlicher aufstrebender Marktgruppierungen.
Das BRICS-Konzept, das ursprünglich vom Ökonomen Jim O’Neill geprägt wurde, zeigte das Potenzial aufstrebender Volkswirtschaften und ihre Auswirkungen auf die Weltwirtschaft. Im Laufe der Zeit wurden jedoch die Grenzen dieses Konzepts deutlich.
Trotz hoher Wachstumsraten und großer Bevölkerungen standen die BRICS-Länder vor verschiedenen wirtschaftlichen Herausforderungen wie Korruption, politischer Instabilität, unzureichender Infrastruktur und schwachen Institutionen, die ihre Fähigkeit zur langfristigen Aufrechterhaltung des Wachstums und zur Anziehung internationaler Investitionen beeinträchtigten.
Das BRICS-Konzept stieß aufgrund wirtschaftlicher Herausforderungen wie Korruption, politischer Instabilität, unzureichender Infrastruktur und schwachen Institutionen an seine Grenzen.
Ehemalige BRICS-Aktienfonds, die lanciert wurden, um Anlegern eine Beteiligung an den BRICS-Volkswirtschaften zu ermöglichen, konnten keine günstigen Renditen erzielen und wurden daher eingestellt.
Diese Fonds hatten oft mit den Herausforderungen der einzelnen BRICS-Länder zu kämpfen, wie wirtschaftlicher Volatilität und Währungsrisiken sowie dem Mangel an Diversifizierung in einem konzentrierten Portfolio.
Als Reaktion auf ihre Underperformance wurden viele BRICS-Aktienfonds mit bestehenden Schwellenländerfonds fusioniert, wodurch das BRICS-Konzept in einen breiteren Ansatz für Schwellenländerinvestitionen integriert wurde.
BRICS-Aktienfonds konnten aufgrund der Herausforderungen einzelner Länder und eines Mangels an Portfolio-Diversifizierung keine günstigen Renditen erzielen. Infolgedessen wurden diese Fonds mit bestehenden Schwellenländerfonds fusioniert.
Bestrebungen, ähnliche Gruppierungen wie BRICS wie das Konzept der „Next Eleven“ (N-11) zu schaffen, erwiesen sich ebenfalls als kurzlebige Trends.
Das Next Eleven-Konzept umfasste Länder wie Bangladesch, Ägypten, Indonesien, Iran, Mexiko, Nigeria, Pakistan, die Philippinen, Südkorea, die Türkei und Vietnam, unter anderen. Diese Gruppierung konnte jedoch keine ähnliche Aufmerksamkeit und Investitionsmöglichkeiten wie das ursprüngliche BRICS-Konzept generieren.
Ähnlich wie die BRICS-Länder hatten auch die Next Eleven-Länder mit eigenen wirtschaftlichen Herausforderungen zu kämpfen und konnten keine zusammenhängende und einflussreiche wirtschaftliche Allianz etablieren.
Bestrebungen, ähnliche Gruppierungen wie BRICS zu schaffen, wie das Next Eleven-Konzept, waren nicht erfolgreich. Diese Gruppierungen hatten mit eigenen wirtschaftlichen Herausforderungen zu kämpfen und konnten nicht das gleiche Maß an Interesse und Investitionsmöglichkeiten wie das ursprüngliche BRICS-Konzept generieren.
Das Konzept der BRICS und ähnlicher aufstrebender Marktgruppierungen ist an wirtschaftlichen und investitionsbezogenen Herausforderungen gescheitert. Die einzelnen Länder innerhalb dieser Gruppierungen hatten mit verschiedenen wirtschaftlichen Problemen zu kämpfen, was ihre Fähigkeit zur langfristigen Aufrechterhaltung des Wachstums und zur Anziehung internationaler Investitionen behinderte. Als Ergebnis wurden frühere BRICS-Aktienfonds eingestellt und mit bestehenden Schwellenländerprodukten fusioniert. Ähnliche Versuche, neue Gruppierungen wie das Next Eleven-Konzept zu schaffen, waren nicht erfolgreich. Zusammenfassend zeigt das Scheitern von BRICS und ähnlichen Gruppierungen die Komplexität und Unsicherheit bei Investitionen in aufstrebende Märkte auf.